Interview Partenaire : Thierry Hallot – Abcis

Le 1er juillet 2016

Pour notre première interview Partenaire, nous avons choisi de rencontrer Thierry Hallot, Président Fondateur d’ABCIS et Partenaire LARGE depuis 2011.

Bonjour Thierry. Tout d’abord, pouvez-vous nous présenter rapidement votre entreprise?
ABCIS est une société spécialisée dans la construction et la réhabilitation de bâtiments industriels, tertiaires et commerciaux. Mon équipe est composée de 7 personnes : 5 ingénieurs (dont 1 femme recrutée en 2015 via le réseau LARGE/ESTP ndlr), 1 assistante administrative et financière et 1 assistante qui reprend progressivement l’action commerciale et le Marketing. J’ai créé  la société en 1994, et afin d’en assurer la pérennité après mon départ en retraite, ai pour projet de la céder à 2 de mes collaborateurs fin 2016.

Beau projet. J’imagine que cela n’est pas facile à réaliser. Pouvez-vous nous en dire plus sur les étapes que vous avez ou allez franchir d’ici la fin de la l’année ?
Dans un premier temps, j’ai commencé à mettre en œuvre la passation de pouvoir à mon successeur, ce qui implique une réorganisation de la société, et en particulier une refonte de notre approche commerciale  afin de la dépersonnaliser, d’augmenter la visibilité online d’ABCIS et d’améliorer la pré-qualification de nos prospects grâce au marketing digital, démarche entreprise avec Référence DMD (un autre partenaire LARGE ndlr).

Les prochaines étapes seront plus administratives et plus complexes : évaluation de la société par des conseils extérieurs, détermination des conditions de cession, et enfin rédaction d’une lettre d’intention, avec l’aide de notre cabinet d’avocats. Je mets en place une passation progressive. Mon n°2, Jean Baboin, leader de ce projet et l’un des futurs repreneurs, sera nommé Directeur Général lors de notre AG (Juin 2016). A l’issue du semestre suivant, la passation sera totale et effective : je céderai la totalité du capital, mais continuerai évidemment d’accompagner la société notamment sur le plan commercial pendant 1 à 2 ans.

J’ai l’intention de faire profiter les autres Partenaires de LARGE de cette expérience, en proposant courant 2017 une conférence dînatoire sur « la transmission d’entreprise ».

Un sujet qui intéressera certainement nos Partenaires. Et une proposition qui démontre bien votre implication dans l’association.
En effet, j’essaye malgré un emploi du temps bien rempli de participer  autant que possible à la vie de LARGE (et le ferai encore plus une fois à la retraite) car j’adhère vraiment aux valeurs de LARGE. J’ai une vraie  passion pour le rugby et ai  toujours fait en sorte de développer et promouvoir les valeurs et l’esprit du rugby dans l’entreprise. Le cycle de conférences « Passe Manager » que j’ai suivi en 2011, m’a convaincu de la valeur du modèle LARGE, et a d’ailleurs motivé mon adhésion comme partenaire.

Je participe depuis  à la Commission Rugby-Entreprise, où, dans la continuité du cycle Passe Manager, nous avons cherché à élaborer un modèle de transposition des valeurs et comportements du Rugby au management de la relation client en entreprise. Cette réflexion a été menée à travers deux études de cas concrets portant sur la relation B to C et B to B. Le second cas était basé sur le métier d’ABCIS, ce qui nous a permis de tester en vraie grandeur la pertinence de notre approche au cours du séminaire annuel de la société qui s’est déroulé au CNR de Marcoussis.

Je fais également partie du réseau d’investisseurs de LARGE, Rugby Angels, car je trouve qu’il s’agit d’une belle initiative,  et participe à  l’organisation du Tournoi annuel depuis 2012.

Être partenaire de LARGE ne me permet pas seulement de faire du réseau, mais surtout de  rencontrer et d’échanger avec des personnes partageant les mêmes valeurs que moi, dans une ambiance toujours conviviale. Je m’efforce de contribuer au développement de LARGE en recrutant  de nouveaux membres et partenaires dès que possible. Une chose est sûre, je ne suis pas près de quitter LARGE !!