Du monde du rugby au monde de l'entreprise

Le modèle LARGE, conceptualisé par Christian Sérieys, fondateur de LARGE, repose sur le développement de l'intelligence collective et établit plusieurs analogies entre le jeu du rugby et le monde de l'entreprise : la complexité des règles, l'évolution permanente et la nécessité de s’adapter au contexte, la complémentarité des uns et des autres dans un fonctionnement collectif ainsi que le combat.

L'objectif du modèle LARGE est d'accompagner les dirigeants d'entreprises et managers stratégiques dans leur management grâce aux 3 dimensions de notre modèle : comportementale, organisationnelle et pédagogique.